Planung & Umsetzung

Wir liefern unseren Kunden alle erforderlichen Informations- und Planungsgrundlagen, sei es, als Diskussions- und Entscheidungsbasis im Strategieprozess oder als Ausführungsplanung für konkrete Umsetzungsmaßnahmen. Dabei beschränken wir uns nicht nur auf die Erstellung von Konzepten und Plänen, sondern kümmern uns im Bedarfsfall auch selbst um die Umsetzung – entweder durch Begleitung der ausführenden Teams im Unternehmen oder wir übernahmen aktiv Managementverantwortung im Rahmen von Interim-Managementmandaten.

Im Zusammenhang mit der Planung und Umsetzung kümmern wir uns u.a. um folgende Themen:

Business und Märkte

  • Geschäftsmodell-Entwicklung
  • Businessplan-Entwicklung
  • Geschäftsentwicklung
  • Geschäftsentwicklungsstrategie-Umsetzung
  • Projektakquisition
  • Akquisition von Vertriebspartnern
  • Aufbau von Vertriebsorganisationen
  • Marketingstrategie-Umsetzung


Produkte und Anlagen

  • Technische Produktplanung
  • Produktverbesserung
  • Standardisierung
  • Anlagen-Konzeptionierung
  • Anlagen-Spezifikation
  • Prozessintegration
  • Materialbeschaffung
  • Beschaffung von Produktionsmitteln


Prozesse und Produktion

  • Prozesscharakterisierung
  • Prozessmodellierung
  • Lebenszyklus-Kosten-Modelle
  • Gesamtbetriebskostenmodelle
  • Konzeptionierung und Entwicklung von Produktionsprozessen
  • Prozessoptimierung
  • Fremdfertigungsmöglichkeiten
  • Qualitätssysteme


Technologie und Projektmanagement

  • Akquisition von Technologiepartnern
  • Projektmanagement (z.B. von Entwicklungsprojekten im Bereich Anlagen-, Prozess- oder Produktentwicklung


Patentmanagement

  • Patentstrategie-Entwicklung
  • Schutzrecht-Portofolio-Entwicklung